目前，中國專業服裝市場的總體規模已達到800億元人民幣。其中，中小企業專業服裝團購市場規模最大為100億元。解決中小企業市場急需解決的問題是了解市場細分和市場開拓。在這種情況下，SAINT ANGELO集團以其深厚的行業背景以及設計和消費人才的薄弱帶頭。它生產了時尚的商務服裝品牌BonoTailor，并已進入中小型企業和機構的商務服裝團購市場。商務服裝類別的客戶群很小。 。他們的指導思想和運作方式到底是什么？它將在該行業的未來發展中扮演什么角色？ 。 BonoTailor品牌運營總監馬曉青在接受記者采訪時分析了國際商務服裝市場的現狀：國際商務服裝市場不時處于密集發展階段。詳細的表達是，盡管有很多公司并且總市場并不小，但是真正能夠打造自己品牌的公司并不多。該行業的同類合作場景十分嚴峻。企業熱衷于爭取價格和比較關系，從而忽視了產品本身的促銷，逐漸形成了“單面”同質的場景。自然的結果是很難找到品牌，并且無法提升產品的附加值。 BonoTailor在國際專業服裝市場上進行了數年的深入工作后，已逐漸退出自己的專業服裝品牌。 BonoTailor品牌運營總監表示，BonoTailor贏得市場的關鍵是及時掌握時尚商務服裝市場的增長空間。特別是高端客戶。經過認真的指導和時尚的指導，他們發明了高端需求并贏得了市場的認可。是家喻戶曉的名字。服裝是高度合作的產業。中小型企業和機構的團購業務也面臨著各種類型的合作對手，從知名的民族品牌到各個地區的中央品牌。然而，BonoTailor始終堅持其清晰的品牌定位，高質量的產品類別，疲軟的企業背景以及出色的消費者實力，并堅持要成為行業的領導者和領導者。 BonoTailor之所以能夠在SME團購市場合作中獲得一席之地，主要是由于該品牌在定位，設計，工藝和服務等許多方面的同化策略。均質化是中國市場合作中的普遍問題，有弊有無。 BonoTailor非常了解普通人的特殊之處，以擺脫這種低效的合作形式。公司實力薄弱對BonoTailor的創新起著較弱的支持作用。簡而言之，只要品牌弱，市場就會變得更加繁榮。將來，BonoTailor將繼續依靠其薄弱的品牌實力，精確的品牌定位和多渠道發展以及不時地加大市場投入，使BonoTailor成為國際專業服裝領域的領導者。 （本文來源：網易）本文版權歸嬌蘭職業裝所有。請注明轉載來源。謝謝您的合作！標簽：